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蔡正华到鸣西煤矿督导安全生产经营管理工作
发布时间:2022年06月09日    新闻来源:本站原创   作者:陈晓柒   浏览次数:

6月7日,第21个全国“安全生产月”活动期间,乐矿能源党委书记、董事长、总经理蔡正华到鸣西煤矿督导安全生产经营管理工作,乐矿能源财务总监胡世萍、副总经理刘后明,乐矿能源规划审计法务部部长、鸣西煤矿经营管理工作督导组副组长祝刚清等参加督导。


蔡正华到鸣西煤矿督导安全生产经营管理工作


上午,蔡正华一行深入鸣西煤矿采掘工作面现场,重点检查安全质量标准化建设、各大系统运行、煤质煤量等有关情况。

下午,蔡正华主持召开安全生产经营管理专题会。听取鸣西煤矿情况汇报,就进一步开展好“安全生产月”活动,全面抓好鸣西煤矿安全生产经营管理工作,蔡正华提出了三点要求,一要加强安全管理,保障“安全生产月”活动取得实效。严格执行落实《安源煤业进一步加强安全管理规定》,压实现场安全管理责任,实行矿区两级领导带班跟班下井制度,加强全面现场安全确认工作,抓严抓细抓牢现场安全管控,强化放炮、顶板、提升管理,严格按照作业规程规范操作,全力保障安全生产;要加大反“三违”力度,深刻吸取安全事故教训,举一反三,警钟长鸣,重点打击习惯了、看惯了的“三违”顽疾,严格落实各级管理人员反“三违”考核指标,严厉打击“三违”、“老好人”、“不执行、不落实”、“安全造假”等行为,着力从源头上筑牢安全堤坝。二要加强煤质管理,提高企业经济效益。产品质量是企业的根本,全矿广大干部职工要清醒地认识到抓好煤炭质量的紧迫性、重要性和必要性。要迅速成立以党政主要负责人为组长的煤质管理工作组,完善煤质考核管理制度,细化工作组成员责任,建立质量分析研判长效机制;要结合矿井工作面实际,针对性地制定切实可行的采掘头面分门别类的计价考核方案,充分运用经济杠杆撬动和激励煤质提升,促进全员自觉参与齐抓共管煤炭质量,力争抓出实惠、抓出成效。三要加强人力资源管理,切实提高工作效率。要充分运用科技手段助力人力资源管理,利用智能化、信息化考勤机掌握人员流动信息,安排专人每天取采考勤机信息,形成常态化管理机制,坚决杜绝抓而不严、抓而不细、抓而不实现象;要在解决一线员工流动频繁、熟练工缺乏、人员调动困难上下功夫,建立健全一线员工工资考核分配机制,坚决做到公平公正、公开透明,充分体现出按劳取酬的分配原则,真正让员工得到应有的报酬。同时要充分利用好国有企业的优惠政策,为职工提供合法合规的社会保障,充分体现国有企业的优越性,体现出大家庭的温暖,从根本上稳定和巩固一线队伍,为企业可持续发展提供生产力保障。


蔡正华到鸣西煤矿督导安全生产经营管理工作


胡世萍、祝刚清等分别就鸣西煤矿安全生产经营管理工作中存在的问题情况进行了通报,并提出了下一步整改工作要求。(供稿:陈晓柒  编辑:王瑽)


 
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