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如许汇报工作更“对味儿” ——乐矿集团沿沟煤矿创新开展部门工作汇报侧记
发布时间:2019年04月23日    新闻来源:奇计宝计划app官方网下载   作者:管理员   浏览次数:

写总结、排计划,这项工作好像已经是一个单位、一个部门,甚至我们每小我工作中必须完成的一个规定动作。为了不让这项工作流于情势,切实起到总结提拔、超前谋划、重点落实的结果,近日,乐矿集团沿沟煤矿党政创新工作方法,开展了一次特别很是“对味儿”的部门工作汇报,矿长、党委书记、分管矿长面对面听汇报、做点评,实打实找题目、提纲求。

完稿讲、唠干货,重“严”味儿

4月20日,乐矿集团沿沟煤矿工作汇报会在全矿22个下层区队(科室)单位进行。“下面,我就本部门的工作进行一下总结汇报……”,供给科的负责人正要预备汇报,矿长束华英满脸严正,打断了谈话说,“咱们这次工作汇报,汇报人不准看着稿子读,要完稿说,讲创新亮点、谈降本增效行动!”会场的气氛一会儿严重起来,还没谈话的人员立马在本身预备的谈话稿上勾画关键,提炼重点。第一个汇报的,矿长就给汇报的部门来了个下马威。“这回不是简单写个材料,矿向导要动真格了,还没有汇报的可得好好预备预备!”负责这次汇报会的陈华镇说道。

为了组织好这次汇报工作,党政办公室把生产区队及机关科室22个单位一一安排进行工作汇报。汇报以后,依次由分管向导、矿长、党委书记一一进行点评。对于汇报中工作完成情况,存在题目当面指出,对制订的工作计划,还要求职能部门专门制订工作时间节点,严酷跟踪,推进落实,把工作汇报做到实处,引向深处。

点题目、提纲求,有“辣”味儿

31-701工作面推进情况咋样?你们的生产推进度怎么排的?不行!重新排定,尽量往前赶,决不能影响该区域五煤、八煤的投产时间!”采掘一区正汇报着31701工作面推进工作,束华英立即打断了汇报谈话,直接指出该区域瓦斯抽采滞后,并要求会后立即重新排定。

“咱们这个瓦斯治理汇报的工作有点虚,官话、套话多,唠的干货少。应该谈谈你们如今管理上存在的题目,下一步怎么提拔,怎样改动。还有,我们这个瓦斯治理工作的关键就是要想办法把看起来虚的工作做实、做出成效。今年,你们党群部门打算在党建工作方面怎么创新?”在听完党群工作部、组织、纪委等部门的工作汇报后,党委书记张镇也是一点情面不留,直言不讳,直指党群部门工作中的题目,并提出了整改要求和思路。

“工作不要提条件,人少有人少的干法,你们得自动工作,果断杜绝一线人员向科室调。”针对不少机关科室提出缺人要求增长人员的想法,生产副矿长王晓俭当场回绝,要求在减人提效上多做文章。

像如许,每个单位汇报,矿长、党委书记、分管矿长都是边听边记,不时就会针锋相对指出毛病,提出指斥。向导们的点评一个比一个严正,一个比一个较真。

做决策、定措施,合“口”味儿

“我矿如今有22个部门,许多部门在工作中都有交集。有的时候部门各管各,交集的工作推动起来服从不高,而且也不利于向导拍板决策。”这种汇报情势好,部门和部门之间通过汇报就可以现场沟通对接,互相了解工作思路,高服从推进工作。比如在瓦斯治理方面,我们的工作和透风科就有交集。他们透风不到位,就影响我们的瓦斯抽采。通过汇报,向导现场统筹考虑,给了我们工作思路和方法,以及一些详细措施。这个会开的很故意义!”之前,还发愁瓦斯抽采进度的抽采队负责人杨会光,经过和透风科负责人陈焕礼一碰头,在分管向导的决策下,立马敲定了详细、可行的施工进度表,心中的顾虑瞬间消失。

“以往,我们了解部门年度总结和计划,经常是看汇报材料。材料好的话,能够简明扼要的说明题目;不好的,长篇大论不说,还交代不清楚关键。这回创新部门汇报工作情势,我们用最短的时间,就细致掌握了解了各部门工作推进情况,为下一步做决策提供依据。另一方面,这些汇报的人都是中层向导干部,我们的要求不仅是要培养会干的干部,还要培养能思考、会表达的干部,从而更好的促进工作。”束华英说出了创新开展这项工作的初衷。

“我们沿沟煤矿是一盘棋,每个部门就是一粒棋子。通过组织大家汇报工作,无形中能够加强部门负责人,也就是中层向导干部之间互相比较的意识,促进大家更好地工作,从而为矿井凝聚起更大的发展动力!”张镇说道。

供稿:戴小华   审核:何虹

 
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